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学院青岛校区举办处级干部暑期读书会 提升政治业务水平 推动学院创新发展

        7月13日至17日，我院青岛校区举办处级以上干部暑期读书会，采取个人自学、专家辅导、集体研讨和现场教育等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会中央、省委、市委关于高校党的建设等方面的文件精神，全面掌握国家和省、市有关职业教育发展的新政策、新要求，提升大家的政治业务水平，推动学院全面高质量创新发展。

       7月15日上午，学院党委书记展德明出席读书会开班式，并发表了致辞。他在致辞中对读书会的举办给予了充分肯定和热情称赞，并对办好读书会提出了三点希望和要求：一是要充分认识加强学习的重要意义。指出，加强学习是积极面对发展新形势的需要，是主动适应职教改革新局面的需要，是不断实现本职工作创新突破的需要。二是要树立和发扬良好的学风。他指出，这次读书会时间有限，要倍加珍惜，努力增强学习效果。因此，要端正学风，增强学习纪律性；要坚持问题导向，增强学习的针对性；要认真思考交流，增强学习的实用性。三是要坚持理实一体、学以致用。展德明书记强调，首先要进一步加强党的建设，发挥好党的政治保证作用。要以读书会为起点，实现处级以上干部特别是党员干部理论学习的常态化、制度化，主动带头做理论学习的践行者、党的方针政策的维护者。要及时学习掌握新理论、新观点，进一步筑牢理想信念，提升党性修养和政治觉悟，不折不扣落实上级党委的工作部署，确保党的教育方针得到贯彻落实。要进一步加强党的思想、组织、作风建设，尤其是结合基层党支部的调整，把“一岗双责”落到实处，切实做到党建工作与业务工作紧密结合，两手抓、两手硬、两促进。要进一步创新形式内容，运用好各类载体，结合日常工作，定期开展各类学习活动，推动思政课程向课程思政转变，全面落实“三全育人”，引导学院党员干部把思想统一到立德树人、教书育人的主责主业上来，用实际行动回答好培养什么人，怎样培养人，为谁培养人这一根本性问题。 第二，进一步抓实目标任务，推动学院各项工作高质量开展。展德明书记强调，今年是学院“创新发展关键年”，党委会和院委会分别印发了工作重点，明确了工作中的主攻方面和奋斗目标，同志们要以这次读书会为契机，把学习中取得的新认识、新体会与日常工作紧密结合起来，与学院提出的发展目标、思路、措施有机衔接起来，创造性的开展工作。第三，要进一步聚焦重点任务，全力打好“攻坚战”。展德明书记指出，今年以来，省、市接连出台多项推进职教发展高地的意见措施，特别是德州市政府也在7月3日专门印发了《通知》，明确表示支持德州科技职业学院创建齐鲁科技职业大学，这为我们提供了千载难逢的机遇，同志们一定要珍惜这些难得的政策机遇和良好发展环境，把发展的激情化为奋进的动力，在统筹做好各项工作的同时，全力推进“一校一策”创新发展，下好先手棋、打好攻坚战，以高度的责任感、使命感、紧迫感，聚精会神干工作抓落实，为实现学院发展目标做出不懈努力。
       读书会邀请山东职业教育发展委员会委员、山东科技职业学院党委副书记、教育学博士丁文利教授对《国家职业教育改革实施方案》进行了深入解读。他提出，学习贯彻落实这一实施方案，是职业教育界各项工作的重中之重，发展新职教是当前职业院校建设的新思路，要勇于改革创新，争做新职教的“旗手”，努力建设职业教育创新发展高地。


       读书会上，学院党委委员、副院长、主校区常务副院长周伟，青岛校区副院长焦光利分别解读了《德州科技职业学院创新发展实施方案》（2020一2022）《山东省高等职业院校办学质量年度考核方案》《山东省高等职业院校专业（群）发展水平考核方案》，青岛校区党总支专职副书记彭宝恩作了题为《抓好党建思政工作，加强师德师风建设》的讲座，青岛校区副院长李进民、韩绍锋、周兴前，院长助理张继红丶刘爱峰，教务处处长谢艳春及各系主任分别结合学习和工作实际作了专题发言。

       学院党委委员、副院长、青岛校区党总支副书记、院长徐智立就高职院校中层干部应具备的能力和素质问题，在读书会上做了讲话。指出，中层干部是学院各部门、各系部的领导干部，兼有承上启下的双重身份，其地位和作用主要体现在三个方面，即：中层干部是学院战略决策的具体执行者，是学院中层管理决策的制定者，是学院领导联系师生员工的桥梁和纽带。因此，中层干部必须不断加强修养，提升能力和素质。第一，要塑造健全人格。要为人诚实，公道正派；要谦虚谨慎，胸怀宽广，严于律己，宽以待人；要勤政廉洁，一心为公。第二，要养成合作精神。首先，要认真学习贯彻党的民主集中制原则。部门班子成员既要各司其职，各负其责，又要经常沟通，善于合作，相互支持，相互理解，相互补台，维护班子的团结与和谐。其次，要加强自身修养，遵守职业道德。要具有宽广的视野和宽阔的胸怀。要讲究思想方法，做到多理解、少猜疑，多谅解、少挑剔，多干事、少表白，多自省、少自满。第三，要具备创新的品质。一是增强创新意识；二是努力学习，为创新提供充足的内在动力；三是提高创新能力，把创新性思维落实到工作中。第四，要铸就人文情怀。一是要培养和谐精神，提倡包容和协作精神；二是充分关注师生员工的感受和需求；三是学会在宽容中接纳，在尊重中爱护。第五，要夯实业务基础。要做好一名好的管理者，既要努力工作，又要善于学习，善于向实践学习、向职工学习、向书本学习。只有善于学习的人，才能善于工作；只有业务基础扎实，才能更好、更出色的工作。对怎样才能当好中层干部，徐智立院长提出了六点要求：第一，要牢固树立管理就是服务的理念。第二，提高凝聚力是事业成功的保证。提高凝聚力的基础是团结，只有增强团结，提高凝聚力，建设和谐文明校园，才能如期完成我院的“十四五”规划，才能实现创建职业大学的目标。第三，要注意上下级的关系，把握工作不越位。第四，要不断提高领导力。领导力是领导者素质的核心。要切实提高站位，敢于担当作为，善于抓主要矛盾。第五，要不断增强组织力。要正人先正己，做好表率。要善于统筹谋划，善于沟通协调，形成顺畅的工作协调关系。第六，要努力提高执行力。要锻造过硬作风，要讲究工作方法，用好奖惩措施。徐智立院长指出，要逐步探索建立与领导力、组织力、执行力为标准的中层干部评价机制，通过完善考核制度和奖惩措施，防止工作落实流于形式，把责任层层压实。他强调，要按重点工作的完成节点及标准，加大落实督查力度。对工作执行不力、对不落实的人、不落实的事要严肃问责。同时，大力培树表彰先进典型，及时兑现奖励承诺，通过严明纪律、奖惩分明，激发领导干部干事创业的热情与动力，提高执行力，推动工作落实。

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